HR MANAGEMENT IN HINDI

मानव संसाधन प्रबंधन क्या है????

अर्थ:-

मानव संसाधन प्रबंधन है कि संगठन का इतना है कि दोनों एक दूसरे की मदद के साथ अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं जो लोग और संगठन एक साथ लाना। और मानव संसाधन प्रबंधन का कर्मचारी हित उनके काम और संगठन के साथ रिश्ते को बनाए रखने के लिए प्रयास करता है।

परिभाषा:-

मानव संसाधन प्रबंधन "है यह प्राप्त करने, प्रशिक्षण, apprising और कर्मचारी compensating और उनके श्रम संबंध मदद और सुरक्षा चिंता करने में भाग लेने की प्रक्रिया के रूप में" परिभाषित किया जा सकता

"मानव संसाधन प्रबंधन चिंता लोगों और संसाधन संगठन और अलग-अलग लक्ष्य को प्राप्त करने का सबसे प्रभावी उपयोग के साथ"

मानव संसाधन प्रबंधन निम्न साथ चिंता का विषय:-

* नौकरी विश्लेषण का आयोजन

* श्रम आवश्यकताओं की योजना बना और नौकरी के उम्मीदवारों की भर्ती

* चयन

* नए कर्मचारी प्रशिक्षण

* मुआवजा

* प्रदर्शन की जांच अथवा समीक्षा

* परामर्श, साक्षात्कार, अनुशासित संचार-

* प्रशिक्षण और विकास

मानव संसाधन प्रबंधन की प्रकृति

• Pervasive प्रकृति में:-सभी स्तर प्रबंधन की मानव संसाधन में शामिल है।

• घालमेल दृष्टिकोण: - संबंध b/w लोगों के संगठन में विभिन्न स्तरों पर काम कर रहा।

• सतत प्रक्रिया: - बाद इसे करने के लिए एक नया की कोशिश करता है एक लक्ष्य को पूरा।

• लक्ष्य उन्मुख:-यह प्रकृति में उन्मुख क्योंकि लोग और संगठन दोनों अपने लक्ष्य को प्राप्त करने का लक्ष्य है।

मानव संसाधन प्रबंधन का कार्यक्षेत्र:-

निम्नलिखित हैं मानव संसाधन mangement – का दायरा;

• कर्मचारी चयन

• कर्मचारी पारिश्रमिक

• कर्मचारी प्रेरणा

• स्वास्थ्य और कर्मचारियों की सुरक्षा

• औद्योगिक संबंध

• मानव संसाधन विकास मंत्री फ़ंक्शंस

मानव संसाधन विकास मंत्री कार्य:-

मुख्य रूप से कार्यों के दो प्रकार हैं-

1. प्रबंधकीय कार्य:-

2. ऑपरेटिव कार्य:-

• प्रबंधकीय कार्य:-

प्रबंधकीय फ़ंक्शन उन है जो संगठन के रूप में अच्छी तरह से जैसा व्यक्तियों के प्रबंधन में मदद कर रहे हैं।

मानव संसाधन प्रबंधन के बुनियादी प्रबंधकीय कार्य निम्नलिखित हैं

• # योजना:-यह कार्रवाई का एक पूर्व निश्चित है।

आयोजन #;-यह क्रिया के निर्धारित पाठ्यक्रम बाहर ले करने के लिए आवश्यक है। इस प्रकार, संगठन कर्मचारियों के बीच रिश्ते स्थापित इतना है कि वे संगठन लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं

# अग्रणी एवं निर्देशन:-कर्मचारी काम करते हैं या कार्य करने के लिए उपयुक्त दिशा देकर अग्रणी

# को नियंत्रित:-पुरस्कार और सज़ा द्वारा कर्मचारी को नियंत्रित करने के

• ऑपरेटिव कार्य:-

मानव संसाधन के ऑपरेटिव फ़ंक्शन निम्न विशिष्ट गतिविधियों को संदर्भित करता है:-

• # रोजगार:-

१. नौकरी विश्लेषण

2. मानव संसाधन नियोजन

३. भर्ती

4. चयन

5. प्लेसमेंट

• # मानव संसाधन विकास:-

• 1। कार्य निष्पादन मूल्यांकन

2. प्रशिक्षण

3. कैरियर नियोजन – पदोन्नति स्थानान्तरण

4. चयन

5. प्लेसमेंट

• # क्षतिपूर्ति:-

• 1। नौकरी मूल्यांकन

2. मजदूरी और वेतन प्रशासन

3. फ्रिंज लाभ – आवास, शिक्षा और अन्य सुविधाएं

•

• # मानव संबंध:-

• 1। प्रेरणा

2. संचार

3. संतोष

4. शिकायत हैंडलिंग

5. अनुशासन

सामाजिक उद्देश् य:-

• कानूनी अनुपालन

• लाभ

• संघ-प्रबंधन संबंधों

संगठनात्मक उद्देश्यों:-

• दृष्टि, मिशन, लक्ष्य

• कर्मचारी संबंधों

• प्लेसमेंट

• आकलन

•

कार्यात्मक उद्देश् य:-

• 1। की योजना बना

2. आयोजन

3. स्टाफिंग

4. अग्रणी

5. को नियंत्रित

मानव संसाधन विकास मंत्री पर्यावरण:-

मानव संसाधन विकास मंत्री का पर्यावरण शर्तों, घटनाओं और प्रभाव है कि चारों ओर और यह को प्रभावित की कुल करने के लिए संदर्भित करता है।

निम्नलिखित बाह्य और आंतरिक वातावरण में जो मानव संसाधन विकास मंत्री है करने के लिए कर रहे हैं समारोह।-

# बाह्य पर्यावरण:-

आर्थिक, राजनीतिक, प्रौद्योगिकीय और जनसांख्यिकीय कारकों बाहरी वातावरण शामिल हैं।

आंतरिक वातावरण:-

आंतरिक वातावरण जो संगठन की सीमाओं के अंदर से एक संगठन के मानव संसाधनों को प्रभावित कारक शामिल हैं। मिशन, मानव संसाधन नीतियां, संगठन संस्कृति, मानव संसाधन प्रणाली आदि मानव संसाधन आंतरिक वातावरण के चर रहे हैं